5 erreurs à éviter lors d’une communication de crise

Il est inévitable que, tôt ou tard, votre entreprise se retrouve mêlée à une crise. Cela peut être une crise de produit, de relations avec les investisseurs ou de relations avec les employés. Lorsque cela se produit, il est crucial de savoir comment gérer la situation et de communiquer avec les parties prenantes de manière efficace. Malheureusement, il est souvent facile de commettre des erreurs lorsque vous êtes sous pression et que vous devez gérer une crise. Voici cinq erreurs à éviter lors de la communication de crise :

1. Ne pas agir assez rapidement

2. Ne pas être transparent

3. Ne pas avoir un plan de communication

4. Mal gérer les médias sociaux

5. Ne pas préparer les dirigeants


1. L'une des erreurs les plus courantes lors de la communication de crise est de ne pas agir assez rapidement. Les gens attendent souvent que la situation soit parfaitement claire avant de prendre une décision, mais cela peut souvent prendre trop de temps. Il est important de se concentrer sur les faits et de prendre une décision en conséquence.

2. La transparence est cruciale lors de la communication de crise. Les gens veulent savoir ce qui se passe et pourquoi vous prenez certaines décisions. Si vous ne communiquez pas ouvertement, les gens peuvent se sentir comme si vous essayez de cacher quelque chose.

3. Un autre erreur courante est de ne pas avoir de plan de communication en place. Lorsque vous êtes en pleine crise, il est facile de paniquer et de ne pas savoir quoi faire. Avoir un plan en place vous aidera à rester calme et à suivre une stratégie.

4. La gestion des médias sociaux est souvent un défi lors de la communication de crise. Il est important de ne pas ignorer les médias sociaux, car les gens s'y tournent souvent pour obtenir des informations. Cependant, il est également important de ne pas répondre aux questions des internautes de manière inappropriée.

5. Enfin, il est important de ne pas oublier de préparer les dirigeants de l'entreprise avant de communiquer avec le public. Les dirigeants doivent être au courant de la situation et de la manière dont ils doivent répondre aux questions.

Les erreurs de communication sont souvent fatales en période de crise. Les entreprises et les organisations doivent être particulièrement vigilantes lorsqu'elles communiquent en période de crise. Voici cinq erreurs à éviter lors d'une communication de crise :

Ne pas réagir rapidement

Lorsque vous communiquez en période de crise, il est important de ne pas réagir trop rapidement. Prenez le temps de vous informer et de comprendre la situation avant de répondre. Votre réaction doit être mesurée et adaptée à la situation.

Si vous réagissez trop rapidement, vous risquez de vous tromper et de dire quelque chose que vous regrettez. Vous pouvez également manquer de crédibilité si vous changez trop souvent d'avis. La communication en période de crise est déjà difficile, alors ne la compliquez pas en réagissant trop vite !

Sous-estimer l'ampleur de la crise

Lorsque l'on est confronté à une crise, il est important de ne pas sous-estimer son ampleur. En effet, cela peut avoir des conséquences désastreuses sur la communication qui sera mise en place. Il faut prendre le temps de bien évaluer la situation et de ne pas se précipiter. Les erreurs seront alors moins nombreuses.

Ne pas désigner un porte-parole

Lors d'une communication de crise, il est important de ne pas désigner un porte-parole. En effet, cela peut créer une hiérarchie entre les différents interlocuteurs et empêcher certains d'entre eux de s'exprimer librement. De plus, cela peut donner l'impression que l'entreprise ou l'organisation n'a pas confiance en ses collaborateurs et en leur capacité à gérer la situation.

Mal gérer les canaux de communication

Mauvaise gestion des canaux de communication est l'une des erreurs les plus courantes lors d'une communication de crise. Il est important de savoir quels canaux de communication sont les plus appropriés pour communiquer lors d'une crise et comment les utiliser de manière efficace. Par exemple, les médias sociaux peuvent être un outil puissant pour communiquer lors d'une crise, mais ils doivent être utilisés de manière stratégique. Les communiqués de presse peuvent être utiles pour fournir des informations détaillées, mais ils doivent être envoyés aux bons destinataires et doivent être clairs et concis. En outre, il est important de ne pas surcommuniquer lors d'une crise, car cela peut créer plus de confusion et d'anxiété.

Ne pas préparer une communication de crise

Lorsqu'une entreprise est confrontée à une crise, il est essentiel de bien communiquer afin de gérer au mieux la situation. Cependant, il existe certaines erreurs à éviter lors d'une communication de crise.

La première erreur est de ne pas se préparer. Il est important d'avoir un plan de communication en place avant que la crise ne survienne. En effet, il sera plus difficile de gérer une crise si vous n'êtes pas préparés.

La deuxième erreur est de ne pas écouter. Il est important de prendre le temps d'écouter ce que les gens ont à dire. En effet, ils peuvent avoir des informations importantes qui vous aideront à gérer la crise.

La troisième erreur est de ne pas communiquer. Il est important de communiquer clairement et de ne pas essayer de cacher les choses. Les gens ont besoin de savoir ce qui se passe et de se sentir rassurés.

La quatrième erreur est de ne pas réagir. Il est important de réagir rapidement et de ne pas laisser la crise s'envenimer.

La cinquième et dernière erreur est de ne pas apprendre de la crise. Il est important de prendre le temps de analyser la crise et de tirer des leçons de celle-ci. En effet, cela vous aidera à mieux gérer les situations difficiles à l'avenir.

Il y a cinq erreurs principales que les entreprises font lors d'une communication de crise : ne pas communiquer, ne pas être préparé, ne pas être cohérent, ne pas être authentique et ne pas écouter. En évitant ces erreurs, les entreprises peuvent améliorer considérablement la façon dont elles communiquent lors d'une crise.

Plan du site